Horizon3 kom fra idé til Nasdaq på kun fire måneder
Stifterne bag Horizon3 kiggede forgæves i bankerne efter en investeringsfond med fokus på de allermest mest innovative vækstvirksomheder, og besluttede sig for selv at lancere en.
Blue Trampoline hjalp med designe, teste og validere både konceptet og forretningsmodel. Resultatet gjorde det let at skaffe finansiering til projektet og opnå buy-in fra eksterne samarbejdspartnere.
Udfordring
Horizon3 har en klar ambition om at lave Danmarks bedste investeringsfond målt på langsigtet afkast, gennemsigtighed og omkostninger. Strategien er at investere i verdens mest innovative vækstvirksomheder til en fair pris.
Selv om holdet bag Horizon3 havde stor privat erfaring med at investere egne penge i primært innovative og børsnoterede vækstvirksomheder, var der blandt stifterne ingen erfaring med at designe investeringsrelaterede produkter og forretningsmodeller.
Udfordringen var derfor at designe, teste og validere en value proposition og forretningsmodel i et marked, hvor der ikke var noget erfaringsgrundlag at trække på, før der blev investeret større beløb i at bygge og lancere fonden.
Løsning
Det blev besluttet at tage en design- og hypotesedrevet tilgang til udvikling af value proposition og forretningsmodel. Efter kun få dage blev der udviklet prototyper for begge og de hypoteser, der lå til grund for dem, blev præciseret og gjort klar til, at man hurtigt kunne teste og validere dem ved hjælp af små og billige eksperimenter.
Der var tre kategorier af usikkerheder, som blev testet i rækkefælgen vist herunder:
- Er virksomhedens value proposition stærk nok?
- Er forretningsmodellen stærk, skalérbar og profitabel nok til, at virksomheden kan tjene penge på at udvikle og drifte investeringsfonden?
- Har virksomheden kompetencerne til at levere den lovede value proposition inden for de stramme reguleringskrav, der er for investeringsområdet?
I alt blev der defineret 11 kritiske usikkerheder, som var vigtige at få afklaret, inden det blev besluttet at bruge tid og penge på at lancere fonden. For hver usikkerhed blev der designet et testkort, som beskrev den hypotese teamet troede på var sand, hvordan de ville teste den og hvad kriterierne var for, om hypotesen var sand eller falsk.
Det første eksperiment var en kort survey på Twitter, hvor folk med interesse for investering i vækstaktier, blev bedt taget stilling til den grundlæggende idé. Det eksperiment, som var gratis at gennemføre, viste en rigtig stor interesse for ideen.
Det første eksperiment retfærdiggjorde det næste, som var at teste om folk ville skrive sig på en venteliste med en konkret beløb, som de vil investere i fonden, når den lanceres. Det tredje var at teste, om virksomhedens ideer til gennemsigtighed var stærke nok.
For hvert eksperiment blev indsatsen øget en lille smule og primært i form af investeret tid fra holdet bag Horizon3. På den måde øgede man gradvist værdien af projektet og minimerede risikoen for, at det ville gå galt, inden man besluttede at trykke på lanceringsknappen og påtage sig de betragtelige omkostninger, det kræver at lancere en investeringsfond.
Effekt
Samlet set har holdet bag Horizon3 brugt mindre end 10.000 kr. på at teste og validere deres value proposition og forretningsmodel. Dertil skal lægges den personlige tid, som der er brugt på projektet.
Inkubationsforløbet, som har taget fire måneder, har givet følgende konkrete resultater:
- Holdet har øget værdien af virksomheden fra en løs idé til en 3 mio. kr, som er den værdisætning 25% af virksomheden blev solgt til efter inkubationsforløbet.
- Virksomheden har flere end 400 medinvestorer på ventelisten og som som venter på, at fonden lanceres i starten af 2023.
- Horizon3 har et læserengagement på deres ugentlige nyhedsbreve, som ligger næsten fem gange højere end gennemsnittet for tilsvarende virksomheders.
- Man har fået godkendt investeringsfonden af det danske Finanstilsyn.
- Investeringsfonden børsnoteres forventligt på Nasdaq i løbet af første kvartal 2023.
Inkubationsforløbet var med sine små og hurtige iterationer energiskabende og overkommeligt ud fra både et tidsmæssigt og økonomisk perspektiv.
Læs mere om Horizon3