Rejsebureau innoverede sig til ny vækst i coronakrisen
Hos Blue Trampoline hjalp vi Tid til ro med at udvikle, teste og validere en række value propositions, som kunne erstatte de mange udenlandske destonationer med danske.
Efter bare fem ugers samarbejde var Tid til ro i markedet med det, ledelsen selv kalder for den mest succesfulde lancering i virksomhedens historie.
Udfordring
COVID-19 disruptede fra den ene dag til den anden rejsebranchen. Mange virksomheder, der normalt ville kigge ind i sin højsæson, stod tilbage med en forretningsmodel, der var skudt i stykker.
Det var også tilfældet for Tid til ro, som er Danmarks største rejsebureau inden for yoga- og mindfullnesrejser. Pludselig kunne de ikke længere sende deres forventningsglade gæster ud i verden. Deres forretningsmodel var blevet disruptet.
Udover at skulle minimere skaderne fra den pludseligt opståede situation, havde ledelsen en anden kritisk opgave. Nemlig at re-designe virksomhedens forretningsmodel til en ny virkelighed.
Løsning
Tid til ro opnåede tre konkrete resultater gennem samarbejdet med Blue Trampoline.
Ved at reagere hurtigt og dygtigt på de pludselige og markante ændringer i kølvandet på COVID-19 og ved også at se disse forandringer som en mulighed, kom Tid til ro først i markedet med et nyt sommerprogram målrettet udelukkende danske destinationer.
Udover at komme først i markedet skabte Tid til ro også ny vækst i et marked, som for 2020 ligger mellem index 10 og 20 målt på omsætningstal sammenlignet med 2019. Tid til ro lå i juli i måned tæt på index 500. Kigger man på hele året, er et realistisk scenarie, at Tid til ro ender året i index 165.
Sidst men ikke har mindst har Tid til ro nu skabt en innovationsmodel, der virker i praksis, og som er forankret i virksomhedens ledelse. Det betyder, at de nu selv kan designe, teste og validere nye ideer på en hurtig og billig måde og lancere de idder, der viser det største forretningsmæssige potentiale.
Effekt
Tid til ro opnåede tre konkrete resultater gennem samarbejdet med Blue Trampoline.
Ved at reagere hurtigt og dygtigt på de pludselige og markante ændringer i kølvandet på COVID-19 og ved også at se disse forandringer som en mulighed, kom Tid til ro først i markedet med et nyt sommerprogram målrettet udelukkende danske destinationer.
Udover at komme først i markedet skabte Tid til ro også ny vækst i et marked, som for 2020 ligger mellem index 10 og 20 målt på omsætningstal sammenlignet med 2019. Tid til ro lå i juli i måned tæt på index 500. Kigger man på hele året, er et realistisk scenarie, at Tid til ro ender året i index 165.
Sidst men ikke har mindst har Tid til ro nu skabt en innovationsmodel, der virker i praksis, og som er forankret i virksomhedens ledelse. Det betyder, at de nu selv kan designe, teste og validere nye ideer på en hurtig og billig måde og lancere de ideer, der viser det største forretningsmæssige potentiale.
Test og validér jeres ideer med små eksperimenter